Адаптация принятых на службу сотрудников является необходимым этапом профессионального становления. Начинающий государственный служащий изучает законодательную базу, осваивает специфику деятельности и адаптируется в новом коллективе. Его сопровождают наставники, назначенные из числа руководителей или наиболее опытных работников. Непрерывное профессиональное развитие – это необходимое условие повышения эффективности деятельности государственных служащих. Поэтому большое внимание уделяется обучению каждого сотрудника. Сотрудникам предоставляются широкие возможности для самосовершенствования, регулярного
прохождения курсов повышения квалификации или стажировок, а также использования электронной базы знаний. При этом важно помнить, что каждый государственный служащий отвечает за собственное развитие и своевременное пополнение знаний.
Государственные служащие обязаны противодействовать проявлениям коррупции и принимать меры по её профилактике в порядке, установленном нормативными правовыми актами Российской Федерации и Республики Дагестан. Одной из целей антикоррупционной политики является стремление минимизировать или исключить условия, создающие возможность совершения коррупционных действий. Это формирует положительный образ государственных служащих, а также способствует укреплению и повышению социального статуса органов власти.
Оценка деятельности и компетенций служащих осуществляется с помощью различных методов. Прежде всего проводится установленная законом аттестация, которая представляет собой проверку квалификации и служебной состоятельности гражданского служащего. Её цель – определить соответствие гражданского служащего замещаемой должности. В ходе аттестации оцениваются его знания, профессиональные навыки, качество работы, эффективность служебной деятельности, достижение поставленных задач и конкретных результатов и т.п. По итогам аттестации делаются выводы о соответствии гражданского служащего занимаемой должности, необходимости повышения его квалификации, а также могут вноситься предложения о его включении в кадровый резерв.
Мотивация сотрудников органов государственной власти, как материальная, так и нематериальная, имеет первостепенное значение. Система материального стимулирования государственного служащего напрямую связана с оценкой эффективности деятельности. Результаты оценки позволяют не только сбалансированно перераспределять задачи между сотрудниками, но и объективно определять вклад каждого в достижение показателей органа власти. Кроме того, государственный служащий имеет право на поощрение в соответствии с профессиональными достижениями. В систему нематериального стимулирования входят: вручение государственных и ведомственных наград, мероприятия, направленные на профессиональный рост, личностное развитие работников и формирование комфортного социально-психологического климата в коллективе.